Jangan Salahkan Eksternal Saat Target Tak Tercapai

09 Sep 2016   Manajemen Perusahaan
Penulis : Imanuel Iman   dilihat 2.137 kali

Saat apa yang diharapkan tidak sesuai kenyataan dan target tak tercapai, memang paling mudah menyalahkan pihak lain. Dalam situasi seperti ini, kita dapat menguji diri atau melihat perbedaan winner dan loser.

Loser akan menyalahkan eksternal atas permasalahan yang terjadi. Tetapi winner akan mencari solusi dan belajar dari kesalahan. Dengan kata lain “Winners make goals, losers make excuses”.

Masih teringat speech CEO Nokia, Stephen Elop tahun 2014 ketika mengumumkan perusahaannya diakuisisi oleh Microsoft senilai 7.2 miliar dollar AS atau setara Rp 79 triliun. “We didn’t do anything wrong, but somehow, we lost.” Setelah mengatakan itu, menetes air matanya. Speech yang sangat emosional.

Tapi apakah benar Nokia tak melakukan kesalahan apapun? Di tengah gempuran iPhone dan Android, Nokia tetap nyaman dengan ponsel Symbiannya dan lambat melakukan perubahan.

Bukan salah Android dan iPhone yang berhasil melibas Nokia dalam kurun waktu tak sampai satu dekade. Nokia berjaya antara tahun 1998 sampai 2007, hingga muncul iPhone tahun 2007 dan Android meluncur tahun 2008.

Pelajaran berharga lain bisa kita dapatkan dari Kodak. Perusahaan bonafit Amerika yang mampu menguasai teknologi kamera hingga 100 tahun lamanya. Kalah tragis dengan inovasi kamera digital yang dimulai oleh Sony. Apakah penjualan Kodak yang merosot hingga produk tak lagi populer adalah salah Sony?

Berhenti menyalahkan kondisi eksternal. Sudahi melempar salah pada pihak lain. Ubah mindset untuk menerima kondisi yang terjadi dan bergerak untuk mengatasinya.

Ketika kondisi ekonomi melesu, terima kondisi tersebut dan ubah strategi lalu beradaptasi agar tetap bisa tumbuh. Mungkinkah?

Tidak ada yang tidak mungkin selama kita berupaya dengan cara yang tepat. Dalam kondisi ekonomi merosot pun, perusahaan mungkin baru menguasai pasar tidak lebih dari 30%, bahkan mungkin baru menguasai pasar kurang dari 1%.

Ubah strategi bisnis perusahaan dari mencari pasar baru ke arah merebut pasar kompetitor. Akan selalu ada jalan keluar. Yang terpenting ubah mindset Anda dan berhenti menyalahkan eksternal. Jadilah pemenang!

[II/SA]

 

Baca artikel inspiratif terkait manajemen:

 

——

Sentral Sistem merupakan Konsultan Strategi Manajemen yang fokus pada Peningkatan Kinerja Perusahaan, yakni Kinerja Bisnis, Mutu, Produktivitas, Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan. Servis lainnya berupa konsultasi dan training untuk ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, IATF 16949, ISO 17025, ISO 13485, ISO 27001, ISO 50001, ISO 22000, GMP, AS 9100, AS 9120, dll. Hubungi kami di sini atau telepon 021-29067201-3.



Mendapat manfaat dari artikel ini? Klik like & share



Let's share this article



What do you think? Leave your comment here...

  • Optimize Risk Management To Improve Company
    Bekasi, 18 Dec 2018
  • Integrated Risk Management for ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001
    Bekasi, 05 Dec 2018
  • Optimize Company Inventory Management System
    Bekasi, 04 Dec 2018
  • Setting Key Performance Indicator (KPI) And Develop Creative Action Plan To Achieve Your Target
    Bekasi, 27 Nov 2018
  • Awareness & Internalaudit ISO 9001:2015 Sentral Sistem Consulting November 2018
    Bekasi, 27 Nov 2018 - 29 Nov 2018