KICK OFF MEETING Program Bimbingan Konsultasi Upgrade Sistem Manajemen Mutu IATF 16949:2016

20 Nov 2019   Kabar Sentral Sistem
Penulis : Marketing Sentral Sistem Consulting   dilihat 707 kali

 

Selasa, 19 November 2019 PT INTI POLYMETAL, sebagai perusahaan komponen dan assy welding otomotif lokal bersama Konsultan PT SENTRAL TEHNOLOGI MANAGEMEN (SENTRAL SISTEM CONSULTING), kembali mengadakan KICK OFF MEETING Program Bimbingan Konsultasi Upgrade Sistem Manajemen Mutu, berstandar international untuk industry otomotif, dari ISO/TS 16949:2009 ke IATF 16949:2016. Kick Off ini diselenggarakan di PT INTI POLYMETAL di Plant Karawang Jalan Maligi Raya Blok Q 2B Kawasan Industri KIIC Karawang Barat Jawa Barat.

 

Manajemen SENTRAL SISTEM CONSULTING diwakili Ibu Sinta Achari menyampaikan terima kasih atas kepercayaan kembali kepada Bapak Andy Santoso (Direktur Utama) diwakilkan Bapak Age Lumaksana (Manager), kepada para manager dan para leader di PT INTI POLYMETAL, yang selalu Repeat Order bekerja sama dengan SENTRAL SISTEM CONSULTING untuk semakin meningkatkan kinerja perusahaan melalui Sistem, untuk project keempat ini. Adapun project sebelumnya telah sukses diraih bersama SENTRAL SISTEM CONSULTING :

  1. Bimbingan Konsultasi Improvement Kinerja Perusahaan
  2. Bimbingan Konsultasi Implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001
  3. Bimbingan Konsultasi Upgrade Sistem Manajemen Mutu dari ISO 9001 ke ISO/TS 16949:2009 (untuk Plant yang menjadi supllier OEM)
  4. Saat ini Bimbingan Konsultasi Upgrade Sistem Manajemen Mutu dari ISO/TS 16949:2009 ke IATF 16949:2016

 

Mindset Pencegahan tetap harus konsisten dalam melakukan aktivitas di perusahaan Kontrol di Penyebab hindari Kontrol di Output. Jadikan Core Tools sebagai Alat Analisis, bukan sekadar dokumentasi memenuhi permintaan customer. Perubahan Mendasar ada di Konsep Manajerial, dari Manajemen Puncak, Manajemen Menengah sampai para leader dimana semua Manajemen ikut terlibat dan bertanggung jawab terhadap implementasi Sistem Manajemen Mutu di perusahaan, ISO/IATF bukan hanya tugasnya PIC Bagian ISO, untuk perubahan lainnya lebih lanjut dibahas saat konsultasi.

 

Acara dilanjutkan oleh sambutan dari Bapak Age Lumaksana mewakili Manajemen PT INTI POLYMETAL menyampaikan sambutan bahwa team di PT INTIPOLYMETAL selain ingin meraih sertifikasi IATF 16949:2016, perusahaan juga harus selalu menciptakan kepuasan pelanggan, mempunyai mindset 0 Defects, bisa melakukan Cost Down, Efisiensi, on Time Delivery yang harus dilakukan bersama-sama secara konsisten. Adanya leadership dari Manajemen ke semua jajaran team untuk meraih apa yang dicitacitakan dengan kerja sama yang baik. Perusahaan harus bisa memenuhi tuntutan pasar saat ini supaya bisa berkompetisi dan terus maju. Peran Konsultan Sentral Sistem membantu membimbing untuk implementasinya.

 

Sebagai bukti komitmen langkah awal memulai implementasi IATF 16949:2016, dilakukan tandatangan bersama Manajemen dan Pimpinan Masing-masing bagian / departemen PT INTI POLYMETAL  untuk ikut berkontribusi untuk kesuksesan Upgrade Sistem Manajemen Mutu IATF 16949:2016. Sebagai penutup pembacaan doa dan foto bersama, dilanjutkan dengan agenda kedua Training Risk Management dengan trainer Konsultan Quality and Productivity Improvement SENTRAL SISTEM CONSULTING, Bapak Hasiholan Simanjuntak.

 

Semoga sukses, selalu semangat untuk bersama-sama mewujudkan Sistem Manajemen Mutu standar IATF:2016

IATF -  Pencegahan



Mendapat manfaat dari artikel ini? Klik like & share



Let's share this article



What do you think? Leave your comment here...

  • ISO 19011:2018
    Jakarta, 28 Apr 2020
  • Otomasi Proses Bisnis
    Jakarta, 28 Apr 2020
  • ISO 9001 Pahami Konsep Bukan Pasal
    Jakarta, 23 Apr 2020
  • Measurement System Analysis (MSA)
    Jakarta, 23 Apr 2020
  • Integrasi Identifikasi Aspek Lingkungan Dengan Bahaya Risiko
    Jakarta, 21 Apr 2020