Jenis audit yang ada di dalam ISO/TS 16949 sebelumnya terdiri dari Audit Sistem, Audit Proses dan Audit Produk. Ketiga jenis audit tersebut harus diimplementasikan oleh perusahaan sesuai dengan jumlah shift yang berlaku.
Tetapi tahukah Anda bahwa di dalam versi IATF 16949:2016 menjelaskan sistem audit baru yang diterapkan untuk memverifikasi sistem atau proses yang ada pada eksternal provider (supplier atau subkon).
Maksud dari audit terbaru ini adalah perusahaan melakukan audit Pihak Kedua yakni supplier/subkon. Bertujuan untuk memeriksa sistem manajemen mutu, termasuk melakukan audit proses dan produk. Pelaksanaan audit ini mempertimbangkan pemantauan kinerja pemasok dan penilaian resiko, termasuk di dalamnya mengenai keamanan produk, persyaratan perundangan terkait.
Metode audit menggunakan pendekatan proses otomotif bila ruang lingkup audit pihak kedua adalah menilai Sistem Manajemen Mutu pemasok. Referensi metode audit lainnya dapat merujuk pada ISO 19011 dan IATF Auditor Guide.
Adapun kompetensi sebagai auditor pihak kedua adalah memenuhi persyaratan pelanggan tertentu sebagai kualifikasi auditor dan memahami:
- Pendekatan proses otomotif untuk audit, termasuk pemikiran berbasis risiko
- Persyaratan spesifik perusahaan dan pelanggan yang berlaku
- Persyaratan IATF 16949 dan ISO 9001 yang berlaku terkait dengan ruang lingkup audit
- Proses manufaktur yang berlaku untuk diaudit, termasuk PFMEA dan control plan
- Persyaratan core tools yang berlaku terkait dengan ruang lingkup audit
- Bagaimana merencanakan, melakukan, menyiapkan laporan audit, dan closing temuan audit.
Audit pada Pihak Kedua ini menjadi bagian dari sistem pengembangan mutu pemasok. Perusahaan otomotif penting melakukan audit ini karena bertujuan untuk mengurangi permasalahan yang terjadi pada proses atau produk. Audit pada Pihak Kedua juga mendorong tercapainya peningkatan berkelanjutan sehingga mutu material dapat terus ditingkatkan dan jaminan produk berkualitas lebih mudah dicapai.
Baca juga:
- Yang Harus Diketahui tentang Perubahan ISO/TS 16949 menjadi IATF 16949:2016
- Perbedaan ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015 dalam Audit Stage I
- Tidak Ada Pasal Khusus Tindakan Pencegahan pada ISO 9001:2015?
- Cara Mudah Menetapkan Sasaran Mutu Perusahaan
——
Sentral Sistem merupakan Konsultan Strategi Manajemen yang fokus pada Peningkatan Kinerja Perusahaan, yakni Kinerja Bisnis, Mutu, Produktivitas, Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan. Servis lainnya berupa konsultasi dan training ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, IATF 16949, ISO 17025, ISO 13485, ISO 27001, ISO 50001, ISO 22000, GMP, AS 9100, AS 9120, dll. Hubungi kami di sini atau telepon 021-29067201-3.
