Dalam dunia bisnis, terkadang perusahaan masih menggunakan strategi yang umum dan kurang unik. Berdasarkan pengalaman dalam menangani berbagai perusahaan, berikut adalah beberapa strategi umum yang sering dilakukan:

1. Strategi "Ada gula, Ada semut": Perusahaan mencoba mengambil peluang yang mudah terlihat oleh orang lain. Namun, karena banyak perusahaan yang melakukan hal yang sama, pasar menjadi jenuh.

2. Strategi Umum: Perusahaan menggunakan strategi yang sederhana dan logis, seperti meningkatkan penjualan dengan menambah tenaga penjualan atau meningkatkan kualitas produk untuk mengurangi kesalahan produksi.

3. Menggunakan Bank Data Pengalaman Sebelumnya: Perusahaan hanya mengandalkan data dan pengalaman masa lalu tanpa mencari ide baru. Strategi ini mungkin tidak memberikan hasil yang diharapkan dan tidak mampu mengatasi krisis atau meningkatkan kinerja perusahaan.

Untuk menerapkan strategi yang unik dan menghasilkan dampak yang berbeda, ada beberapa langkah yang dapat diambil:

1. Membangun Pola Pikir "Think Different": Mengubah pola pikir agar selalu berpikir secara kreatif dan mencari sesuatu yang baru.

2. Menetapkan Definisi Strategi Unik Perusahaan: Menentukan strategi yang unik untuk perusahaan dengan memahami kelebihan, kekurangan, sumber daya, dan peluang yang dimiliki perusahaan.

Contoh strategi unik adalah dengan mengidentifikasi celah peluang dan kondisi saat ini dalam perusahaan. Misalnya, jika perusahaan memiliki 10 jenis produk dan salah satu produk memiliki profitabilitas yang lebih tinggi karena materialnya diproduksi sendiri, sedangkan kompetitor produk lain adalah impor dengan harga yang lebih tinggi, perusahaan dapat menjual produk dengan profitabilitas tinggi lebih banyak dan menaikkan harga produk impor untuk meningkatkan keuntungan.

Penting untuk dicatat bahwa strategi unik hanya dapat diterapkan pada satu perusahaan sesuai dengan karakteristiknya, dan tidak menggunakan metode umum yang sama seperti sebelumnya.

Dalam dunia bisnis, penting untuk terus berinovasi dan mencari strategi yang unik agar perusahaan dapat memenangkan persaingan dan mencapai tujuan yang diinginkan.